ビジネスアーキテクト育成プログラム

AI 活用をはじめとする技術革新により、企業が新たな価値を創出する機会は急増しています。
それに伴い、ビジネス立ち上げおよびビジネス変革を牽引する「ビジネスアーキテクト」は、これからの事業成長において中核的な存在となっています。しかしながら、ビジネスアーキテクトを体系的に育成する機会は、いまだ十分とは言えません。

弊社は長年、ビジネスアーキテクトおよびビジネスアナリストの育成に注力してまいりました。

「r.tree ビジネスアーキテクト育成プログラム」は、ビジネスの立ち上げおよびビジネスの変革に必要とするオントロジー、メソドロジー、技法を理解・習得することにより、課題解決の実践力を高めることを目標としています。

「r.tree ビジネスアーキテクト育成プログラム」の特徴は、以下のとおりです。

コンサルティングファームおよび日本企業で通用するプロフェッショナル人財を育成するためのプログラムです。外資系コンサルティングファームやIT企業で採用されており、すでに多数のプロフェッショナルを輩出しています。
育成プログラム体系を「課題解決プロセスの軸」と「基本技法の軸」で構成しています。
２つの軸を組み合わせることで、様々な課題に対応できる実践力を養います。
欧米でのスタンダードである「BIZBOK」「 TOGAF」のオントロジーとの整合があり、弊社が日本企業向けに長年蓄積してきたビジネス立ち上げ、ビジネス変革における推進・支援のノウハウを組み込んでいます。
習得目的や経験度に合わせて、最適な習得スタイルを選択することができます。
「スタディ・セッションオンライン・動画解説編」
「スタディ・セッションオンライン・ウェビナー編」
「実践プログラムチーム・エクササイズ編」
育成プログラムコーチは、外資系コンサルティングファームでのビジネス構想策定、ビジネスデザインの推進において豊富な経験を有するプロフェッショナル・コーチが担当します。

「ビジネス構想策定」「ビジネスデザイン」「プロジェクトプランニング」の各局面で、ぜひ本プログラムをお役立てください。