課題解決プログラム
r.tree® 課題解決プログラムでは、課題解決を４つのステージで取り組みます。
課題解決に取り組むためには、経営者層およびステークホルダ－との合意形成が肝要になります。
「ビジネス構想策定」では、達成すべき目標、実現すべき姿および課題解決プロジェクト（施策）を定め、合意を形成します。
「ビジネスデザイン」では、課題解決において実現すべき姿を経営資源の構成要素レベルで定義し、定義内容の整合を検証します。
課題解決プログラム
ビジネス構想策定
ビジネス構想策定を以下のアプローチで実行します。
ビジネス構想策定アプローチでは、「発散および収束」の思考法を用いま
す。
課題解決プログラム
ビジネスデザイン
ビジネスデザインを課題解決 達成目標および変革する経営資源（変革テコ）の特性から４つの型に分類します。
課題解決により適合する型の組み合わせを選定の上、ビジネスデザインを実行します。
ビジネスデザイン（ＢＦＤ型）アプローチを以下のアプローチで実行します。
