アールツリー・イノベーションは、サービス開発、人財開発、PMO支援を専門とする ビジネスデザイン・ファームです。

ビジネスデザインの教室

r.tree® ビジネス・デザインの教室では、ビジネス・デザインに関する基本的なアプローチおよびテクニックを習得するためのレクチャー&エクササイズを開催しています。

 
コース名
 
コース概要

題目 「課題解決 PMO支援の基本 プランニング編」

目的 課題解決のためのPMO支援アプローチ、フォーメーションを理解する。
PMO支援において活用する分析・評価技法を習得する。
受講対象者 PMO支援に参画するリーダークラスおよびメンバークラスの方。
レクチャー内容
  • 問題解決/課題解決
  • PMO支援 フォーメーション
  • プロジェクト達成目標を定める
    主要成功要因、評価指標、目標値、達成期限
  • プロジェクトスコープを定める
    バウンダリー・マップ、ビジネスイベント
  • プロジェクト業務を定める
    WBS構成要素分解
  • プロジェクト業務工数を見積る
    業務時間枠測定法、ソフトウェア機能規模測定法
  • プロジェクトスケジュールを定める
    スケジュール・ネットワーク分析
  • プロジェクトリスクを評価する
  • プロジェクト投資価値を評価する
    ディスカウントキャッシュフロー法
  • プロジェクトステークホルダーを評価する
  • プロジェクト業務 契約前提事項を定める
  • 外部リソースを評価・選定する


本講座は、レクチャー&エクササイズ2日間コースの要約版として編成しています。
第1回 コース名 課題解決 PMO支援の基本 プランニング編 申込受付中
開催日時 2018年3月15日(木)10:00–17:30
開催場所 吉祥寺第一ホテル WA MUSE
東京都武蔵野市吉祥寺本町2-4-14
吉祥寺第一ホテル3階
講師 アールツリー・イノベーション株式会社 辻 隆盛
講師プロファイル
募集人数 6名
受講料 36,000円(テキストブック代込/税別)
 

題目 「課題解決 構想策定の基本」

目的 課題解決のための構想策定アプローチを理解する。
構想策定において活用する分析・評価技法を習得する。
受講対象者 構想策定およびPMOに参画するリーダークラスおよびメンバークラスの方。
レクチャー内容
  • 問題解決/課題解決
  • 課題解決 構想策定 12ステップ
  • 外部環境および内部環境を分析する
  • 達成目標を定める
  • 課題を抽出する
  • 課題を絞り込む
  • 課題分析アプローチを定める
  • 課題を分析する
  • 外部リソースを評価・選定する
  • 評価するプロジェクト案を定める
  • プロジェクトリスクを評価する
  • プロジェクト投資価値を評価する
  • 課題解決 実現方針を定める
  • プロジェクト実行計画を立案する


本講座は、レクチャー&エクササイズ2日間コースの要約版として編成しています。
第5回 コース名 課題解決 構想策定の基本 開催いたしました
開催日時 2017年12月1日(金)10:00–17:30
開催場所 吉祥寺第一ホテル WA MUSE
東京都武蔵野市吉祥寺本町2-4-14
吉祥寺第一ホテル3階
講師 アールツリー・イノベーション株式会社 辻 隆盛
講師プロファイル
募集人数 6名
受講料 36,000円(テキストブック代込/税別)
第4回 コース名 課題解決 プランニングの基本(旧コース名) 開催いたしました
開催日時 2016年9月2日(金)10:00–17:30
開催場所 吉祥寺第一ホテル WA MUSE
東京都武蔵野市吉祥寺本町2-4-14
吉祥寺第一ホテル3階
講師 アールツリー・イノベーション株式会社 辻 隆盛
講師プロファイル
募集人数 8名
受講料 36,000円(テキストブック代込/税別)
第3回 コース名 課題解決 プランニングの基本(旧コース名) 開催いたしました
開催日時 2016年7月1日(金)10:00–17:30
開催場所 吉祥寺第一ホテル WA MUSE
東京都武蔵野市吉祥寺本町2-4-14
吉祥寺第一ホテル3階
講師 アールツリー・イノベーション株式会社 辻 隆盛
講師プロファイル
募集人数 8名
受講料 36,000円(テキストブック代込/税別)
第2回 コース名 課題解決 プランニングの基本(旧コース名) 開催いたしました
開催日時 2016年3月4日(金)10:00–17:30
開催場所 吉祥寺第一ホテル WA MUSE
東京都武蔵野市吉祥寺本町2-4-14
吉祥寺第一ホテル3階
講師 アールツリー・イノベーション株式会社 辻 隆盛
講師プロファイル
募集人数 8名
受講料 36,000円(テキストブック代込/税別)
第1回 コース名 課題解決 プランニングの基本(旧コース名) 開催いたしました
開催日時 2016年1月29日(金)10:00–17:30
開催場所 吉祥寺第一ホテル WA MUSE
東京都武蔵野市吉祥寺本町2-4-14
吉祥寺第一ホテル3階
講師 アールツリー・イノベーション株式会社 辻 隆盛
講師プロファイル
募集人数 8名
受講料 36,000円(テキストブック代込/税別)
 

題目 「課題解決 提案の基本」

目的 課題解決を提案するためのアプローチを理解する。
提案活動において活用する分析・評価技法を習得する。
受講対象者 お客様へ課題解決を提案するリーダークラスおよびメンバークラスの方。
レクチャー内容
  • 課題解決 提案 12ステップ
  • 提案依頼を受ける
  • 提案方針を定める
  • 提案に必要な情報を収集する
  • 提案討議ストーリーを定める
  • 提案討議スケジュールを定める
  • 提案討議を実施する
  • 提案におけるリスクを評価する
  • 提案内容を定める
  • 契約前提事項を定める
  • 提案書を作成する
  • 提案プレゼンテーションを実施する
  • 契約を締結する


本講座は、レクチャー&エクササイズ2日間コースの要約版として編成しています。
第2回 コース名 課題解決 提案の基本 開催いたしました
開催日時 2016年6月3日(金)10:00–17:30
開催場所 吉祥寺第一ホテル WA MUSE
東京都武蔵野市吉祥寺本町2-4-14
吉祥寺第一ホテル3階
講師 アールツリー・イノベーション株式会社 辻 隆盛
講師プロファイル
募集人数 8名
受講料 36,000円(テキストブック代込/税別)
第1回 コース名 課題解決 提案の基本 開催いたしました
開催日時 2016年5月14日(土)10:00–17:30
開催場所 吉祥寺第一ホテル WA MUSE
東京都武蔵野市吉祥寺本町2-4-14
吉祥寺第一ホテル3階
講師 アールツリー・イノベーション株式会社 辻 隆盛
講師プロファイル
募集人数 8名
受講料 36,000円(テキストブック代込/税別)
 

題目 「課題解決 ビジネスアナリシスの基本」

目的 課題解決のための課題分析アプローチを理解する。
課題分析において活用する可視化および分析技法を習得する。
受講対象者 構想策定および業務要件定義に参画するリーダークラスおよびメンバークラスの方。
レクチャー内容
  • 課題分析アプローチ
  • 達成目標を可視化する
    主要成功要因、評価指標、目標値、達成期限
  • ビジネスプロセスを可視化・分析する
    ビジネスイベント、ビジネスプロセス、アクティビティ
    ビジネスイベント分析、スケジュール・ネットワーク分析、
    アクティビティ価値分析
  • 求める人財を可視化・分析する
    人財類型、人財要件、キャリア・ステップ
    人財ポートフォリオ分析


本講座は、レクチャー&エクササイズ2日間コースの要約版として編成しています。
第2回 コース名 課題解決 ビジネスアナリシスの基本 開催いたしました
開催日時 2016年11月12日(土)10:00–17:30
開催場所 吉祥寺第一ホテル WA MUSE
東京都武蔵野市吉祥寺本町2-4-14
吉祥寺第一ホテル3階
講師 アールツリー・イノベーション株式会社 辻 隆盛
講師プロファイル
募集人数 8名
受講料 36,000円(テキストブック代込/税別)
第1回 コース名 課題解決 ビジネスアナリシスの基本 開催いたしました
開催日時 2016年10月7日(金)10:00–17:30
開催場所 吉祥寺第一ホテル WA MUSE
東京都武蔵野市吉祥寺本町2-4-14
吉祥寺第一ホテル3階
講師 アールツリー・イノベーション株式会社 辻 隆盛
講師プロファイル
募集人数 8名
受講料 36,000円(テキストブック代込/税別)