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ビジネス・デザインのナレッジ

ビジネスプロセスを分析してみよう
ビジネスプロセスを可視化してみよう【スケジュール・ネットワーク分析編】

このリファレンスブックでは、以下の項目について解説しています。

スケジュール・ネットワーク分析

スケジュール・ネットワーク分析 9ステップ
 ステップ-1 業務全体において目標とする期間を定める
 ステップ-2 プロセスの依存関係を定める
 ステップ-3 プロセス毎の所要期間を算出する
 ステップ-4 最早開始時刻を算出する
 ステップ-5 最遅完了時刻を算出する
 ステップ-6 余裕時間を算出する
 ステップ-7 クリティカル・パスを抽出する
 ステップ-8 スケジュールを調整する
 ステップ-9 スケジュールをまとめる