アールツリー・イノベーションは、ビジネスの可視化・デザイン・伝承を専門とするデザイン・ファームです。

ビジネス・デザインのナレッジ

ビジネスプロセスを分析してみよう
ビジネスプロセスを可視化してみよう【スケジュール・ネットワーク分析編】

このリファレンスブックでは、以下の項目について解説しています。

スケジュール・ネットワーク分析

スケジュール・ネットワーク分析 8ステップ
 ステップ-1 業務全体で目標とする期間を定める
 ステップ-2 将来の業務量増減を予測する
 ステップ-3 プロセスの依存関係を定める
 ステップ-4 プロセス毎の所要時間を算出する
 ステップ-5 プロセス毎の余裕時間を算定する
 ステップ-6 クリティカル・パスを抽出する
 ステップ-7 スケジュールを調整する
 ステップ-8 スケジュールを定める

余裕時間 算出手順
スケジュール・ネットワーク図 表記法